Een bedrijf zat in een slecht parket: ondanks een “cost cutting” beleid had het in zijn sector de hoogste kosten, voor een kleinere opbrengst. En bij elke besparingsmaatregel was het resultaat hetzelfde: de kosten zijn te hoog, ze moeten nog meer omlaag.

Lees volledig artikel uit KMO-PME.

Vouloir réduire les coûts à tout prix peut amener à les faire, à terme, augmenter. L’article ci-joint, paru dans le magazine PMEKMO, explique ce paradoxe, et comment sortir des spirales infernales de réduction des coûts.

La spirale de réduction des coûts

When I raise the question “Do you have a strategy?”, I frequently get the answers below. Just a little game: vote for your favourite answer!  Then (only!), take a look at the answers at the bottom (in “more…” section).

 Loading ...

(more…)